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2023/4/17 來源:東莞運(yùn)德暖暖直播免费观看科技 點擊次數:
客戶將(jiāng)產品加工訂單交付給加工製造企業必然關心企業的訂單管理與(yǔ)生產能力。在訂單簽定前,有一(yī)定規模的采購企業都(dōu)會對供應商導入進行資(zī)質的審核,通過嚴格的審(shěn)廠後才能開展正式合(hé)作。在供應商評審時,對於製造企業的訂單管理也是重中之中。今天我們以東莞暖暖直播免费观看加工客戶(hù)審核資料中回複客戶的訂單交期管理(lǐ)問題為大家講解下相關要點:
一、訂單信息的變更與策劃:
1.當訂單的產品(pǐn)信息發生變更時,對變更(gèng)的信(xìn)息過程有無策劃?
A:當訂(dìng)單的(de)產品信息發生變更時,對變更的信息過(guò)程有策劃。
2.訂單策劃(huá)的管理過程如何實施?
A:訂單(dān)策劃的管理過程按相關流程實施
3.如何(hé)傳達至(zhì)供應商or客戶?
A:書麵傳達或(huò)電話傳達至供應商or客戶
4.是否形成書麵文(wén)件信息?
A:有形成書麵(miàn)文件(jiàn)信息。

二、訂單的交期管理:
1.是否有製定訂單(dān)交期準交率質量目標?
A:有製定訂單交期準(zhǔn)交率質量目標
2.訂單準交率目前是否從供應商端→客戶端進行串聯製定?
A:東莞暖暖直播免费观看加(jiā)工訂單準交(jiāo)率目前是從供應商端→客戶端(duān)進行串聯製定
3.訂單準交率與客戶交期準確率目標是否一致或超出?
A:訂單準交率(lǜ)與客戶交期準確率目標一(yī)致或超出
4.查實際訂單準交率目標達成(chéng)情(qíng)況?
A:實際訂單(dān)準交率目(mù)標達標(biāo)
5.針對訂單準交率不達(dá)標(biāo)情況是否有進行原因分析及製定對策?
A:訂單準交率不達標情況會進行原因分析(xī)及製定對策
三、打樣管理:
1. 打(dǎ)樣配合度(報價時效、打樣成本)
A:打(dǎ)樣配合度好,有專門的(de)打樣工程師,全程(chéng)負責客戶的打樣工作。
2. 打樣時效
A:打樣時效準時,有模具的產品三天(tiān)內交樣.
四、產能(néng)及交付能力評估:
1.設備稼動率合理,沒有很多閑置或是超負荷
A:設備稼動率合(hé)理,沒有很多閑置(zhì)或是超負荷(hé)生產情況。
2. 交付方式(分批(pī)交貨、VMI、JIT)
A:交付(fù)方式(分批交(jiāo)貨或一次性交貨)
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