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2023/11/2 來源:東莞(wǎn)運德暖暖直播免费观看科(kē)技 點擊次數:
若一家小的東莞(wǎn)暖暖直播免费观看工廠強調抓管理離死就不遠了。在公司小的時候,抓業務才是主要的,因為抓業務(wù)能解決生存問(wèn)題,能帶來增(zēng)長,業務增(zēng)長會解決很多問(wèn)題,包括管(guǎn)理(lǐ)上的(de)問題。這一點和很(hěn)多專家說的(de)不一樣,因為所有的商學院都會教我(wǒ)們做管(guǎn)理,所有的谘詢公司都會(huì)提供管理工具,實際沒有抓住小公司的根本問(wèn)題。
我們總是在學習與模仿成功企業的管理,天天講使命、願景、價值觀,但是他們真正起步的情況有點顛覆認知。有一個公認的成功企業領導者,他把業務和(hé)管理的關係比成了水和石頭。他說企(qǐ)業發展(zhǎn)就像河(hé)裏的水,水下(xià)永遠有很(hěn)多石頭,所有的河裏都有石頭,石頭漏出來的時候,說明水(shuǐ)還不夠深,你隻要確保水足夠大、足夠深,不僅石頭看不見,很多石頭還會被水帶走(zǒu),這(zhè)是(shì)多麽有智慧的一段話。
這家企業發展的非常好,是行業內公認(rèn)的(de)管理規範的企業(yè),甚至很多公司(sī)和創業者還對去他們公司學(xué)做管理做起(qǐ),但你可能永遠不知道他們起步(bù)的樣子。所以,東莞暖暖直播免费观看加工廠在規(guī)模小的時候,老板(bǎn)不要管的太細,少一些條條框框,把精力都放到市場、客戶和產品,考勤日報、流(liú)程製度東西越簡單越好。
在東莞暖暖直播免费观看加工日常經營中你會發現,抓管(guǎn)理、抓規(guī)範,問題會越抓越多,抓業務抓增(zēng)長(zhǎng),問題會越來越少。很多公司跟著(zhe)華為做管理,跟(gēn)著阿裏學使命願價值觀,這些都能錯,但你肯定沒見過他們起步(bù)的樣子,業績提(tí)升小是小公司目前重要的事情。
總的來說,小公司和大公司管理方式是不一樣(yàng),小公司靠人,大公司靠文化的,如果(guǒ)弄反了(le)就非(fēi)常麻煩。
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