PMC計劃產線不執行東莞寮（liáo）步暖暖直播免费观看工廠用這三招解決

2024/9/27 來源：東莞運德鈑（bǎn）金科技 點擊次數：

在東（dōng）莞寮步暖暖直播免费观看工廠的生產管理中經常碰到這樣的問題，PMC計劃安排下去以後，車間不配（pèi）合，總是以各種理由（yóu）來按自已的想法來排產。如何才能讓PMC計劃更好（hǎo）的執行呢？以（yǐ）下（xià）有3招可以搞定這類事（shì）情。

一、PMC帶隊到現場做排查（chá），首先要確保當天排（pái）期的計劃生產的（de）物料不欠料，能夠齊（qí）套的給到車間（jiān）去生產。若生產（chǎn）物料不（bú）齊，那麽生產肯定不能（néng）安照計劃來進（jìn）行生產的。

二、總經（jīng）理（lǐ）帶隊去稽核，管理者一定要到東莞暖暖直播免费观看加工現（xiàn）場發現問題及時（shí）糾正，特別是計劃下達（dá）以後，如果發現不執行，要（yào）馬上（shàng）去進行協調和處理，不能因為某個客戶的插單（dān）而影響整體的交付計劃。

三、每周做計劃執行率的排名，這個執行力主要是指按計劃執（zhí）行的一（yī）個記錄和評比，那麽每周這樣去排名，對比排名靠前或者靠後的都有相應的激勵措（cuò）施。東莞寮步暖暖直播免费观看工廠要（yào）用激勵製度（dù）來引導生產按照計劃進行生產（chǎn），這樣就能更有效（xiào）的執行，隻要計劃執行與生產人員的收入掛勾，他們就會引起重視，不然PMC生產計（jì）劃就隻會停留（liú）在紙（zhǐ）上。

東莞寮步暖暖直播免费观看工廠做到這三點，那麽PMC生產計劃想不執行都難。

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