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2023/4/17 來源:東莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊次數:
客戶(hù)將產品加工訂單交付給加工製(zhì)造企業必(bì)然關心企業的訂單管理與生產能力。在訂單簽定前,有一定規模的采購企業都會(huì)對供應商導入進行資質的審核,通過嚴格的審廠後才能開展正式(shì)合作。在供應商評審時,對於製造企業的訂單管理也是重中之中。今天我們以東莞暖暖直播免费观看加(jiā)工客戶審核資料中回複客戶的訂單交(jiāo)期管理問題為大家講解(jiě)下相關要點:
一、訂單信息的變更(gèng)與策劃:
1.當訂單的產品信息發生變更時,對變更的信息過程有無策劃?
A:當訂單的產品信息(xī)發生變更時,對變更的信息過程有(yǒu)策劃。
2.訂單策劃的(de)管理過程如何實施?
A:訂單策劃的管理過程按(àn)相關流程實施
3.如何(hé)傳達至供應商or客戶(hù)?
A:書麵傳達(dá)或電話傳達至供應商or客戶
4.是否形成書麵文件(jiàn)信息?
A:有形成書(shū)麵文件信(xìn)息。

二、訂單的交期管(guǎn)理:
1.是否(fǒu)有製定訂單交期準交率質量目標?
A:有(yǒu)製定訂單交期準交率質量目標(biāo)
2.訂(dìng)單準(zhǔn)交率目前是否從供應商(shāng)端→客戶端進行串聯製定(dìng)?
A:東莞暖暖直播免费观看加工訂單準交率目前是從(cóng)供應商(shāng)端→客戶端(duān)進行串聯(lián)製定
3.訂單準(zhǔn)交率與客戶交期準確率目標是否一致(zhì)或超出(chū)?
A:訂單準交率與客戶交期(qī)準確率目標一致或(huò)超出
4.查實際訂單(dān)準交率目標達成情況?
A:實際訂單準交率目標達標
5.針對訂單準交率不達標情況是否有進行原(yuán)因(yīn)分析及製定對策?
A:訂單(dān)準交率不達標情況會進行原因分析及製定對策
三、打樣管理:
1. 打樣配合(hé)度(報價(jià)時(shí)效(xiào)、打樣成本)
A:打樣配合度好,有專門的打樣工程師,全程負責客戶的打樣工作。
2. 打樣時效
A:打(dǎ)樣時(shí)效(xiào)準時,有模具的產品三天內交樣.
四、產能及交付(fù)能力評估:
1.設備稼動率合理,沒有很多閑置或是超負荷(hé)
A:設備稼動率(lǜ)合理(lǐ),沒有很多閑置(zhì)或是超負荷生產情況。
2. 交付方式(分批交(jiāo)貨(huò)、VMI、JIT)
A:交付(fù)方式(分批交貨(huò)或一次(cì)性交貨)
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