關於客戶審廠資料中東莞暖暖直播免费观看加工廠（chǎng）訂單管理的問題回複

2023/4/17 來源：東莞運德（dé）暖暖直播免费观看科技 點擊次數：

客戶將產品加工訂單交付給加工（gōng）製造企業（yè）必然關心企業的訂單管理與生產能力。在訂（dìng）單簽定（dìng）前，有一定規模的采購企業都會對供應（yīng）商導入進行資質的審核，通過（guò）嚴格的（de）審廠後（hòu）才能開展正式合作。在供應商評審時，對於製造企業的訂單管理也是重中之中。今天我們以東莞暖暖直播免费观看加工客戶審核資料中回複客戶（hù）的訂單交期管理（lǐ）問題為大家講解下相關要點：

一、訂單信息的變更（gèng）與策劃：

1.當訂單的產品信息發生變更（gèng）時，對變更的信息過程有無策劃？

A:當訂（dìng）單的產品（pǐn）信息發生變更時，對變更（gèng）的信息過程有策劃。
2.訂單策劃的管理（lǐ）過程如何實施？

A:訂單策劃的（de）管理過程按相關流程實施

3.如（rú）何（hé）傳達至供（gòng）應商or客戶？

A:書麵傳達或電話傳達至（zhì）供應商or客戶
4.是否形成書（shū）麵文件信息？

A:有形成書麵文件信（xìn）息。

二、訂（dìng）單的交期管理:

1.是否有製定訂單交期（qī）準交率質量目標？

A:有製定訂單交期準交率質量目標
2.訂單（dān）準交率目（mù）前是否從供應（yīng）商端→客戶端進行（háng）串聯製定？

A:東莞暖暖直播免费观看加工訂單準交（jiāo）率（lǜ）目前是從供應商端→客戶端（duān）進行串聯製定
3.訂單準交率與客戶交期準確率目標是否一致或超出？

A:訂單準交率與客戶交期準確率目標一致或超（chāo）出
4.查實際訂單準交率目標達成情況?

A:實際訂單準交（jiāo）率目（mù）標達標
5.針對訂單準交率不達（dá）標情況是否有進行原因（yīn）分析及製（zhì）定對策？

A:訂（dìng）單準交率不達標情（qíng）況會進行原因分析及製定（dìng）對策
三、打樣管（guǎn）理:

1. 打樣（yàng）配（pèi）合度（報價（jià）時效、打樣（yàng）成本（běn））

A:打樣配（pèi）合度好,有專門的打樣工程師，全程負責客戶的打樣（yàng）工作。
2. 打樣時效

A:打樣時效準時,有模具的產品（pǐn）三（sān）天內交樣（yàng）.
四、產能及交付能力評估：

1.設備稼動率合理，沒有很多（duō）閑置或是超負荷

A:設備稼動率合理，沒有很（hěn）多閑置或（huò）是超負荷生產（chǎn）情況。
2. 交付方式（分批交貨、VMI、JIT）

A:交付（fù）方式（分批（pī）交貨或一（yī）次性交貨）

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