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東莞暖暖直播免费观看加工廠生產管理新手到能力提升具體要做哪(nǎ)些事情?

2023/5/10 來源(yuán):東莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊次數:

中小製(zhì)造(zào)企業90%生產(chǎn)管理者都在固步自封,不思進取,70%的廠長是生產管理出身,東莞暖暖直播免费观看廠要盡可能縮短由主(zhǔ)管到廠長的時間。那麽生產管理(lǐ)新手到提(tí)升具體要做哪些事情?怎麽做呢?

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一、熟悉生產工藝流程和質量控製流程及標(biāo)準,必須親自上線操作,至少知曉不鏽鋼(gāng)暖暖直播免费观看加工關鍵工位的管控。

二、熟(shú)悉員(yuán)工和設備的產能,這是人員和設備安排的基礎,同(tóng)時為後續交叉技能培養做準備。

三、開(kāi)好早會。早會是提升士氣,更(gèng)是自己總結表達(dá)和自信心的試金石。早會應該言簡意賅(gāi),講工作重(chóng)點,安排當天的主要生產計劃。

四、質量控製,灌輸自己和員工,將問題發現在前端的思維,通過首檢、巡查員工自庫檢以及培訓(xùn)等手段來進行管控,同時需要通過數據分析發生的同類型質量(liàng)問題並推動改善。

五、計劃達成每天與PC對接東莞鈑(bǎn)金加工生產計劃發貨優先需做好(hǎo)白晚班交接,並具備隨時掌控生產進度的能力,之後統(tǒng)計所有影響生產部產能的異常,讓老板和銷售知道自己現有真實(shí)的產能。

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六、人員管理與每(měi)名員工溝通,知曉其(qí)公司的關係網、性格、技能以及興趣愛好,確認哪些員工願(yuàn)意跟著(zhe)自己,同(tóng)時進行多能工的培養,增強生產柔性。

七、成本管控包括物料損耗的降低、生產效率的提升、八大浪費的消除等。

八、現場6S現場(chǎng)管控直觀體現一個(gè)生(shēng)產管理者的(de)水(shuǐ)平,主要通過整理整頓(dùn)、培訓、6S標準、6S點檢表、6S稽查和考核等手段來進行管控。

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