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2023/7/8 來源:東莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊次數:
東莞鈑(bǎn)金工廠的人力資源部門如何推動工(gōng)廠的經營生產和員工的成長?其實,有個非常的工具,很多工廠管理者並不知道,它叫持續改(gǎi)善製度,在豐田叫精益改善,在國企央企叫什麽合理化建議,但是真(zhēn)正的持續改善工具與統的合理化建議製度,有一些(xiē)本質上的差(chà)別。
為什麽通過持續改善製度可以促進員工學習成長,幫助工廠(chǎng)實(shí)現經營生產的原因呢(ne)?非常的簡單,因為當員(yuán)工自主的發現問題,推動改(gǎi)善的時候,其(qí)實是一個學習的過程。我們知(zhī)道,費曼學習法之所以有效,它的核心(xīn)就是當一件事情你想講清楚,分享給別人的時候(hòu),這個時候你(nǐ)的學習(xí)成長的速度是很高的。
另(lìng)外,當東莞暖暖直播免费观看(jīn)加工廠所有的員工都在積(jī)極思考,提出好的改善建議,幫助工(gōng)廠降本增效,如激光切割加工工藝的效率提高,提高利潤(rùn)的時候,工(gōng)廠是不是實現經營生產,以及員工能力的增長是不是同時就實現了呢。
要想在激烈的市場竟爭中保持優勢地位,製造企業員(yuán)工自主的(de)學習(xí),自我的改善,想幫(bāng)助工廠實現經營生產的精益求精(jīng)。
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