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2023/7/28 來源:東莞運(yùn)德(dé)暖暖直播免费观看科技 點擊次數:
東莞暖暖直播免费观看廠家的(de)產品質量管理,那這裏麵就牽涉到很多內容,那質量關係到企業(yè)管理的方方麵麵,主要(yào)有以下幾點:
1、質量控製與培養員(yuán)工的速度有關,如果一個新員工需要兩年或者(zhě)更多的時間才能(néng)培養成為一個熟手(shǒu)的話,那東莞鈑(bǎn)金加工產品(pǐn)質量是沒辦法管理好,因為你一管理,老員工就會不服管(guǎn),你拿(ná)他(tā)一點辦法都沒有,因為新員工跟不上,老員工不配(pèi)合,你(nǐ)沒有辦法去管理他,所以(yǐ)說(shuō)要加強新員工的培養,要強新員工的(de)指導。
2、產品管理與員工的質量意識有關係,所(suǒ)以要經常開品質會議(yì),經常講一些質量方麵的東西,來培養員工(gōng)的質量(liàng)意識。明確產品(pǐn)質量標(biāo)準,你的(de)質量什麽是合格的,什麽是不合格(gé)的。新產品上線必須(xū)有產前會議(yì),沒有產(chǎn)前會怎麽統一質量標準呢?必須設立首件確(què)認,必須有非常標準(zhǔn)的產品來驗證後期生產的產品,然後產線才能按照標準做,還要(yào)設立自檢、互檢、倒(dǎo)檢、巡檢、出貨檢。那要有(yǒu),
3、監管流程(chéng)必須嚴格執行,流程(chéng)監督流程中某一個環節出現了問題一定要問責,一(yī)定要有製度。加強基層(céng)員工質量(liàng)監管的與激勵措施,他才替你監管質量。
4、管理層的薪酬設計(jì),班組長和質檢員的薪酬設計,一定要跟(gēn)精密設備鈑(bǎn)金廠家質(zhì)量密切相關,如果他們跟(gēn)質量沒有(yǒu)多大(dà)關係的話,他就不會去管理(lǐ)質量(liàng)了。
另外,在品質管理中組長和質檢誰(shuí)的責任大(dà)呢?
在質量方麵,那一定是(shì)組長的責任大,好多人就是說質檢員你是專門管質量的,那你的責任大,其實真正責(zé)任大的是班組長,那我們怎麽(me)樣才(cái)能讓班組長(zhǎng),讓質檢員他們來回去給你巡查,去關注質量呢?薪酬設計能夠激發所有人的積(jī)極(jí)性,否則(zé)員工不(bú)可能關注質量。
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