如何帶好團隊（duì）東莞（wǎn）不鏽鋼鈑（bǎn）金加工廠教你七點

2023/9/22 來源：東莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊次數：

東莞暖暖直播免费观看工廠怎樣才能把團隊帶好？很多工廠老板總（zǒng）是想著去指揮員工、管理（lǐ）員（yuán）工（gōng），發現你越是想管理員工（gōng），員工（gōng）越是暗地裏跟你（nǐ）對抗。其（qí）實任何工廠都（dōu）不需要被動的員工，現（xiàn）在的管理已經（jīng）不能用60年代（dài）的管理方（fāng）法去（qù）管理，如果你還是實現高壓政策，結果（guǒ）隻能讓一批忠實員工離開。

現代的管（guǎn）理一（yī）定是彈性的，人性化的，作為東（dōng）莞暖暖直播免费观看廠管理（lǐ）者，你隻需要把控七（qī）個點，員工（gōng）就會在你鋪好的路上實（shí）現他的自我管理。

1、定目標，告訴你的團隊多長的時間內完成什麽樣的目標。

2、做標準化的流程，讓員工知道該如何做，如何與其他部門溝通配合。

3、提升能力，不定時的培訓，讓產線員工熟悉所有的工作（zuò）流程及標準，以便（biàn）一次性將（jiāng）產品（pǐn）做好。

4、及時跟進，每天（tiān）複盤所（suǒ）有過程是否已經完成，還有（yǒu）哪些沒有完成，或者哪些能夠有（yǒu）更（gèng）好（hǎo）的辦法去解決。

5、總結目標（biāo）結果，不定時的總結跟進（jìn）完成（chéng）的不鏽鋼暖暖直播免费观看加工生產目標結果（guǒ）。

6、職場檢討，對未達的目標（biāo）應該做分析，分析具體（tǐ）深層次的原因，並做出具體的改善方法。

7、一定要跟進改善效果是否有效。有時候任何問題和交流必須不斷（duàn）的溝通解決，不能等到問題爆雷後才開始推卸責任。

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