績效考核建立東莞精密設備暖暖直播免费观看（jīn）廠家（jiā）必須考量這三點

2023/11/30 來源：東（dōng）莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊次數：

很多東莞暖暖直播免费观看廠家管理者都在思考采取怎樣的工具才能夠非常準確的來衡量員（yuán）工對企業的貢獻。製造企業完整的績效考核體係應（yīng）當兼顧組織層麵和員工層麵（miàn）方麵，在這樣的一種情況下，績效考核（hé）的目的（de）是麵向組織，也就是要（yào）促進組織的整體目標（biāo）的實現和業績的提（tí）升，又要考慮員工層邊，就是（shì）要考核（hé）對我們員工的（de）業績進行（háng）合理的檢測。

績效核體係（xì）作為暖暖直播免费观看廠整個管理（lǐ）體係的一個重要組成部分，要考慮一個非常重要的因素就是（shì）它與（yǔ）企業或者組織的匹配問題。這樣的匹配個人認為應（yīng）該考慮幾個方麵：

一、考核的目的是為了（le）提高企業的整體運作水（shuǐ）平和（hé）績效，還是為了實（shí）現（xiàn）對於我們員工的合理監測，是（shì）讓企業在一個非常規範的高水平上運作，還是讓我們管理人員找到一點（diǎn）管理（lǐ）的感覺。考（kǎo）核的目的決定了我們績效（xiào）和體係設（shè）計的（de）底層核技。

二、考核（hé）的（de）基礎要（yào）考慮（lǜ）很多方（fāng）麵的內容，重（chóng）要的是（shì）兩個方麵，一個是精密設備暖暖直播免费观看企業的（de）基礎管理體係，也就是常熟的業（yè）務流程體係（xì），還有（yǒu）崗位（wèi）職責體係（xì）以及數據指（zhǐ）標體係等。

三（sān）、企業現有管理員的管（guǎn）理能力，績效管理是一（yī）個整個（gè）流程，流程式的方位，要求我們無論是目標製（zhì）定、過程反饋，績效（xiào）評價（jià）以（yǐ）績效指導，從而讓工作開展更順暢。

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