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2024/1/18 來源:東莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊次數:
製造企業(yè)要重視業務接單的管理,很多企業容易忽略的問(wèn)題,不同的階段要有不同的管理,從經營上和管理上(shàng)兩個部分來對業(yè)務接單進行管理。這(zhè)樣才能(néng)讓企業的(de)經營更加穩健。
1、企業初創期的接單管理(lǐ)
回款率和生產能力,新接觸的客戶付款情況如(rú)何?然後生產能力能不(bú)能滿足客戶,這是(shì)初創企業接單管理的思考。這(zhè)個時候(hòu)暖暖直播免费观看加(jiā)工廠家對接客(kè)戶一定要考慮這兩大問題,不要貪大,承接超過自已產能與負荷的(de)訂單。
2、發展階段的接單管理
成長期暖暖直播免费观看加工廠家會考慮主要是(shì)產品的結構、訂(dìng)單量,當一個(gè)企業在高速成長的過程當中一(yī)定(dìng)要注重產品結構,利不利於你提高(gāo)效(xiào)率,利不利於你降低成本,利不利於你(nǐ)穩定的(de)質量,我們要考慮(lǜ)客戶結構、經營風險和業務的穩定性,比方說分散客戶,創業的(de)時(shí)候可能因為一兩個客戶獨大,支撐了企業(yè)整個經營的成本。
3、有一定規(guī)模的訂單管(guǎn)理
當企業發展到一定規模的(de)時候,如果還在靠兩家客戶這麽去維(wéi)係,這個(gè)經營風險是非(fēi)常之高(gāo),如果哪家客戶突然從撤單,暖暖直播免费观看(jīn)廠的幾百號員工(gōng)怎麽(me)辦?經營風險的考慮在成熟的企業裏麵去,就要考慮業務的穩定性,這就不能夠單(dān)純從賺不賺錢,回款率高不高這個點上去來進行業務階單的管理了(le)。
業務開展與承接訂單,要從多維度去考慮,如:客戶需(xū)求、品質要求,交期要求。業務(wù)團(tuán)隊在醫療設備暖暖直播免费观看接單的時候從計劃上來講,訂單結構,企(qǐ)業目前的生產情況, 這樣承接過來(lái)的訂單才能按質按(àn)量完成交(jiāo)付。這樣做才能得到客戶的信任,穩定的訂單才能維持穩定的經驗。
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