管理執行到位東莞暖暖直播免费观看廠務必做好這三點

2024/8/1 來源：東莞運德暖暖直播免费观看科技（jì） 點擊次數（shù）：

在東莞暖暖直播免费观看廠企業管理動作的有效性離不開（kāi）頻繁介入（rù），為什麽呢？因為很多企業的管理者（zhě）隻管理，不介入，隻說不做，隻安排，不跟進，隻是拿結果說（shuō）事。這樣做實際（jì）上（shàng）沒有達到管理的目標。那麽，要想解決這個問題，管理者要做到以下（xià）三點：

1、管理者在下達動作以後（hòu），要介入到下（xià）屬的動作當中去，要知（zhī）道下屬執行的情（qíng）況，做的到不到位，總之（zhī）要對下屬的執行過程保（bǎo）持關注。

2、需（xū）要對下（xià）屬的工作提供實時的幫助（zhù），如果隻（zhī）時檢查，如果說（shuō）隻是（shì）在結果上做文章，員工在執行的過（guò）程當（dāng）中遇到困難的時候沒有得到實時的幫助，那他也會（huì）很消極，久（jiǔ）而久之就（jiù）會消極怠工了。

3、要設立考核指標，因為考（kǎo）核本身它就是檢查，是通過檢查來（lái）觸動、來跟進、來指導員工（gōng）的動作能夠（gòu）確保執行（háng）到位。

在日常的管理中，上級能夠（gòu）介入到下（xià）屬的工作當中去，因為檢查本身就是管理者的事（shì）情，而不（bú）是在結果上的效果，更多的是在過程中來（lái）覺知，來確保（bǎo）指導員工的（de）動作。做到以上3點，鈑（bǎn）金加工廠管理（lǐ）的有效性他就能夠體現出來，動作（zuò）的執行的到（dào）位性就能夠得到保證。

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