這5大管理（lǐ）任務東莞暖暖直播免费观看加工廠家管理（lǐ）者一（yī）定要（yào）執行好（hǎo）

2024/9/5 來源：東莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊次（cì）數：

東莞暖暖直播免费观看加工廠家的管理者每天（tiān）忙忙碌（lù）碌，到底在忙什麽呢？要想成（chéng）為一個出色的東莞暖暖直播免费观看加工生產管（guǎn）理（lǐ）者，其實核心要回（huí）到五項任務上來，缺一不可。

一、設定目標

要根據客戶的情況、市（shì）場的情況、內部團隊的情（qíng）況，設定有挑（tiāo）戰性的並且可能實現的產能目標。

二，組織資（zī）源

管理者要組織人才，組織團隊與建立（lì）流程，充（chōng）分的分權和授權，把這個工作分解和落實下去，確保穿透到每（měi）個責任人身上（shàng）去，讓設定精密設備暖暖直播免费观看的目標有人來完成。

三、善於溝通

在工作當中表現（xiàn）好的一定要極力表揚，表現弱的給予（yǔ）溝通，給（gěi）予肯定，給予幫扶，不能安排工作以後就（jiù）不管，隻要結果而不管過程。要及時發現暖暖直播免费观看加工中的問題，能現場處理的就地解（jiě）決，不能及時處理的馬上召開會（huì）議，讓團（tuán）隊協力解決。

四（sì）、績效管理

根據目標完成的情況進行績效考核，幹（gàn）多（duō）幹少不一樣，幹好幹壞不一樣，讓有能力的有（yǒu）發展空間，讓不好的（de）人（rén）能夠持續學習和改（gǎi）進，讓團隊更有積極性，完成（chéng）更大（dà）的（de）任（rèn）務。

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