提高效率！東莞暖暖直播免费观看加工廠管理者必須要做好以下5件事（shì）

2024/12/26 來（lái）源：東莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊次數：

東莞暖暖直播免费观看工廠的生產管理每天會出現很多異常，這些異常（cháng）如果不能快速解決（jué），車間裏麵就會（huì）混亂，人均效率（lǜ）也會很低（dī）的。要想好生產管理，東莞暖暖直播免费观看廠（chǎng）管理者必須（xū）要做好（hǎo）的以下（xià）5件事。

1、日計劃

每一個車間裏麵的機台或者產建或者（zhě）工序都需要落地到位，每（měi）天上午做什麽，下午做什麽，晚上做什麽，都要很清晰很明（míng）確生產任務，這是非常重要的。如果不安排好合理的日計劃（huá），所（suǒ）有的人都是糊裏糊塗的在忙著每一天的工作。

2、日備料

每天需要上線的產品，提前要把料備好，確保產線今天要做的東西物料必（bì）須齊套，可以讓產線（xiàn）每個（gè）人都（dōu）是順利的在開展自己的工作的，這樣效（xiào）率（lǜ）是才高。

3、日協調

產線的生（shēng）產的順暢不是一個部門（mén）可以實現的，這需要多個部門配合的（de），作（zuò）為產線的負責人，很重要的事情（qíng）就是要組織大家每天對訂單生產進度進行溝通與協（xié）調，確（què）保生產目標是一致的，所有問題可以（yǐ）得到發現，並且可以快速（sù）解（jiě）決的。

3、日檢查

東莞暖暖直播免费观看加工生（shēng）產計劃是不是按照PMC部門安排順序在做，訂單交期有沒有問題，異常有沒有（yǒu）處理這些事（shì）情，作為車間的負責人都是需要去逐一檢查的，發現問題（tí）必須盡快解決。

4、日改善

東莞（wǎn）暖暖直播免费观看廠（chǎng）的車（chē）間現場的管理（lǐ）人員把每天的問題總結出來，問題的核心關（guān）鍵點找（zhǎo）到，並且針對這些關鍵點（diǎn），製（zhì）定相應的對策，並進行實踐，分析可行性，然後持續的要（yào）求車間裏麵按照對策去執行。

5、日考核

必須清楚生產車間的1小（xiǎo）時的（de）產出是（shì）多少？一小（xiǎo）時的能效是多少？一小時的不良品是多少（shǎo）？每天按小時都需要（yào）在現場進行考核，甚至要進行（háng）足以組（zǔ）織將PK，這（zhè）樣既（jì）拉高了士氣，而且又讓大家清楚的知道自己（jǐ）的狀態找到（dào）不足。

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