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2025/2/21 來(lái)源:東莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊次(cì)數:
生產管理(lǐ)者具(jù)備全局思維、敏銳洞察(chá)力(lì)和高效(xiào)執行(háng)力,是東莞暖暖直播免费观看工廠的生產(chǎn)效(xiào)率實現顯著提升重要保障。生產管理者一定(dìng)學會這5招,東莞工業烤箱暖暖直播免费观看工廠的效(xiào)率就會翻倍。
1、走
生產管理的核心人員一定要實現走動管理(lǐ),深入生產一線。有句話說,到現場,看現物,查現(xiàn)實,管理者(zhě)若每天沒有5-7千步在工廠(chǎng)裏麵去轉動,都是脫離現場管理。
2、會
生產管理者一定要開(kāi)好兩個會議,早(zǎo)會與生產協調會。早會解決(jué)什麽問題,生產紀律問(wèn)題,上(shàng)班時間到了還(hái)在吃早餐的,崗位沒人(rén)的這(zhè)些問題都可以通過早會解(jiě)決。有句話說,計劃趕不上變化,在工(gōng)業(yè)烤箱暖暖直播免费观看加工生產中,經常會有插單,急單需要處理,生(shēng)產協調會(huì),把相關人員召集起來,把緊急的生產任務安排下去(qù)。
三、守
生產管理在日常生產中,要”守“首道工序,該工序沒守好,後麵肯定是問題很多。“守' 關鍵車間和關鍵工序不卡頓。
”守“成(chéng)品入庫,做好產品及時入庫。
4、盯
盯住品質(zhì)控製異常點,盯住客戶的交期時間點,保(bǎo)障客戶的訂單交期準時。
5、溝(gōu)通
生產管理者要采購配套的溝通,物料(liào)的欠缺時間(jiān)管理表,與質量溝通東莞暖暖直播免费观看(jīn)加工品(pǐn)質控製的關鍵點,與技術溝通生產潛在的改(gǎi)善的地方,與銷售溝通客戶和市場問題,要(yào)跟員工溝通,了(le)解員工的工作壓力。
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生產質量考核方法東莞精(jīng)密暖暖直播免费观看加工廠一定要實施