PMC部門做好這三件事東莞暖暖直播免费观看工（gōng）廠效率提高沒問題

2025/3/10 來源：東莞運德（dé）暖暖直播免费观看（jīn）科技 點擊次數：

在大部分的製（zhì）造業工廠中PMC部門形同虛設。為何會出現這樣的情況呢？其實有以下三件事情PMC部門沒做好。若（ruò）能把這三件做（zuò）到位，東莞暖暖直播免费观看（jīn）工廠效率與各部門配合的協調性都能提高。

1、生（shēng）產計劃要嚴謹

PMC部門要跟業務去溝通訂單順序，再跟生產部去溝通證產能負荷情況，完成（chéng）手上（shàng）訂單需要（yào）多少人，多少機（jī）台，能夠日產出多少。目前業（yè）務需求的排單是不是可以（yǐ）執行的，這些都是PMC做好溝通（tōng）與規（guī）劃的。隻（zhī）有嚴謹的PMC實現的生產計劃安排（pái），生產部才能更好的執行，才（cái）能可能按客戶的要求交貨。

2、多下車間了解（jiě）訂單進度

PMC負責（zé）人應該多下車間查看進度（dù），特別是生產任務都是多訂（dìng）單，少數量，多品種，產線每天都在（zài）切換。PMC部六要去現場確認，生線是否在（zài）按計劃生產，每個工序裏麵做的東西是不是一樣的（de），順序是不（bú）是一（yī）致的。如果不確認執行情況，那麽，東莞暖暖直播免费观看加工生產計劃到車間就是失控的，生產部不按計劃來做，那（nà）計（jì）劃有何意義？如果車間不按計劃生產，或者有隨意插單與換線，車間堆滿（mǎn）了在製品（pǐn），大部分的客戶訂（dìng）單都不能如（rú）期交（jiāo）付，生產管理（lǐ）就是混亂的，效率自然提不上來（lái）。

3、緊急插單要有預案

大部分的製造（zào）業工廠其實每一天（tiān）都有插單情況，特別有的時候大客戶來的時候，東莞暖暖直播免费观看加工插單（dān）更嚴重，這是不可能避免的。所以（yǐ），PMC做的好不好，就看它有沒彈性的計劃能力。如果既（jì）能夠把現在的（de）訂單如期交（jiāo）付，還擁有彈（dàn）性的能力，客戶的插單完還能完成，這樣的PMC就是合格（gé）的。

可見，一個專業而稱職（zhí）的（de）工廠PMC能讓生產（chǎn）不僅不混亂，效（xiào）率還能提高，製造企業經營者一定要重視，務必要求PMC部門做好以上三點。

其它新聞：

東莞暖暖直播免费观看廠如設定精益生產線注意這8個方麵重點

2025年企業要活不來！東莞暖暖直播免费观看加工廠（chǎng）切勿打價格（gé）戰！

應對業務緊急插單東莞暖暖直播免费观看加工廠家PMC部門處理方法