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2025/4/3 來源:東莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊次數:
製造企業的(de)實質就是組織一批員工進(jìn)行某類產品的(de)加工生產,如何(hé)才能利用有限的人員生產出更多高質量的產品,為企業創造更大價值呢?必須重(chóng)視企(qǐ)業的生產管理。東(dōng)莞暖暖直播免费观看工廠管理核心從來都不是管人,如果眼睛隻是盯著人的話,基本上方向(xiàng)就錯(cuò)了(le),真正的工廠生產管理其實是以(yǐ)下四個核心。
1、管(guǎn)目標
作為管理人員永(yǒng)遠思考的一件事情是如何通過大家的共同努(nǔ)力將客戶的訂單(dān)如期交付,這是指導性的(de)目(mù)標實現(xiàn),並(bìng)且與所有員工的利益進行綁定。當管理者能驅動一群人完成共同目標的時候,管理(lǐ)上方向就正確了。隻有目標管好了,我們的經營成果才不會差到哪裏去。
2、管流程
當(dāng)工廠規模變大,人數增加的時候要想確保能效率(lǜ)更高(gāo),很重要的(de)事情是製造SOP與製度化流程管理,讓人人變得可複製,誰都可以被替代。隻有東莞(wǎn)暖暖直播免费观看廠規範的流程(chéng)管理(lǐ),隨者企業規模擴大,效益才會(huì)更好。
工廠(chǎng)經營中很重要的事情(qíng)是群體隊伍往前走,一起去(qù)實現目標。那麽,工廠日常精密(mì)暖暖直播免费观看加工生(shēng)產管理就必須建立規則,建立機製,沒有規則沒(méi)有機製,員(yuán)工隻會按照自己的經驗來做,這樣子做出來的結果不盡人(rén)意,讓產能低下(xià)。
4、管氛圍
企業員工不僅僅隻看重錢,還看重企業的文化,企業的氛圍,隻有員(yuán)工在這裏工作身心愉悅,才會全力(lì)有赴。所以在構建自己的企業文化(huà)的時候,要打造寬鬆企業的氛圍(wéi),用文化氛(fēn)圍(wéi)吸引一群誌同道合(hé)的人願意在企業裏麵長時間奮鬥。
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