訂單交付達成率要提高東莞暖暖直播免费观看加工廠務必開好四個會議

2025/7/2 來源：東莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊次數：

客戶訂單交貨達成率是東莞暖暖直播免费观看加工廠的競爭力，現在市（shì）場上（shàng）暖暖直播免费观看（jīn）加工訂單以多（duō）批次（cì），少數量，多品類為主，若沒有規（guī）範化與嚴格的生產管理（lǐ），生產計劃會亂套，如（rú）何才能實現訂單的有序生產與交付呢？東莞暖暖直播免费观看廠要（yào）徹底解決這些問題，務（wù）必開好下麵四個會議（yì）。

一、年度的計（jì）劃會議

東莞暖暖直播免费观看（jīn）加工廠要對一年的銷售目標進行預測分析，提前（qián）準備流動資金。長期和難采購的核心（xīn）原材料要提前進行準備，設備的技改要提前進行規劃。對於新項目新產品開發（fā）也要跟上，不能沒有長期計劃進行（háng）盲目投產，讓生（shēng）產目標混亂。

二、開好月度產供效協調會

根據銷售的階段情況，做好（hǎo）現有訂單排產計劃，同時，密切（qiē）關（guān）注供應商的產能，內部倉庫的材料（liào）庫存（cún）量，物料的配送情況，包括產線（xiàn）是開單班（bān）還是開雙班，要做好完整的規（guī）劃，實現在途訂（dìng）單快（kuài）速完成交付。

三、周計（jì）劃協調（diào）會

各項工作要在生產前一周要落實到位，提前準備好物料的齊套，工裝治具準（zhǔn）備，個別特殊工藝的精密設備暖暖直播免费观看加工質量要求進行傳達，包括產品的變更，要對蹤到位，避免（miǎn）生產的過程當中無人監管，出現批次（cì）不（bú）良品又疲於不麵的應付的（de）情況。

四、日（rì）計劃的（de）複盤

每天生產結束完以後，計劃部（bù）門要根據各個（gè）單位日（rì）計劃的執行情況進行總結和複盤，要把沒有完成的工作，第二天給補償，把完成（chéng）比較好的經驗進行傳達，保（bǎo）證（zhèng）每天的（de）日計劃百分之百執行到位（wèi）。

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