不重視生產計劃管理的東莞暖暖直播免费观看加工廠家一定會後悔！

2023/8/8 來源（yuán）：東莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊次數：

2023年不少製造企業說（shuō）訂（dìng）單下滑，那如何才能提高銷售業績呢?大部分人想到的是重視銷售部門（mén）從而拓（tuò）展新客戶。這（zhè）當然是（shì）沒（méi）有錯，但我們不能片麵的看待問題，要從整體思（sī）維（wéi）來看企業的經（jīng）營問題。從現（xiàn）在東莞暖暖直播免费观看廠家管理來看，如果你不重視這個部門，你一定會後悔。這（zhè）部門就是生產計劃（huá）PMC。

從以下三個方麵看，訂單減少的（de）東莞暖暖直播免费观看加工廠的重視生產計劃原因所在（zài）。

1、首先拋開產品價格和品質不談。生產（chǎn）周期的長短和訂（dìng）單能否準時交付（fù），是不是能影響（xiǎng）到接單的競爭力，那這些訂單（dān）準時交付率和生產周期長短是誰在控製，是不是生產計劃部PMC。

2、工廠投資的會有兩種形式存在在工（gōng）廠之中，一是做固定資產，比如說廠房和設備，二是流動資金，流（liú）動資金會以原材料、半成品（pǐn）、成品庫存的方式存在在工廠之中，這些庫存的周轉速度就決定了工廠資（zī）金周（zhōu）轉率。工廠投資的錢要麽變成產能，要麽變成流動資金，這些產能和流動資金也就是庫存是誰在控製，是不是也是生產計劃部。

3、客戶是上帝（dì），那誰在對接（jiē）這些上帝呢？當（dāng）然是銷售人員，那銷售在對接客（kè）戶，誰又在對接銷售呢（ne）？有的人說是生（shēng）產，其實是（shì）生產計劃在（zài）對接銷（xiāo）售。在東（dōng）莞暖暖直播免费观看中回複客戶的交期安排原物料（liào）組織各（gè）個供需，什麽時候生產（chǎn）什麽產品，是不是都是生產計劃（huá）部在做？所以，生產計劃做的好與壞能影響到銷（xiāo）售人員的市場接單的競爭力，還能影（yǐng）響到你的利潤率和周轉率。

當我們行業不景氣，訂單越來越少的時（shí）候，生產計劃才是企業應該重視的部門。俗話說，成功向內求，要讓銷售出（chū）去攘外，先得讓生產計劃安內（nèi），生產計劃提供（gòng）好的必要的（de）條件（jiàn），銷售才能出去拿下訂單。

當產品生產周期很長（zhǎng），訂單準時交貨率很低，庫存又很高，現場又很混亂的時候，就證明了生產計劃出了問題（tí）。這時候不但市場接單困難，你的製造成本又會增加，效率還會變低，人員還變得不穩定。

這個時候你需要改（gǎi）變（biàn）舊（jiù）的生產計劃模式，用新的整體收益大化的產銷（xiāo）協同（tóng）的計劃模式來（lái）幫助（zhù）你壓縮生（shēng）產周期（qī），提高訂單準時交付率，這個時候銷售才更容易（yì）去拿訂單。

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