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2024/2/29 來源:東莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊次數:
將來的企業不在於(yú)人多,而在於人均產值如何提升每個人的效率。作為一家東(dōng)莞暖暖直播免费观看加工企業,總體(tǐ)產值多少不那麽重要,人均產值才有關係企業的利潤。人均產值的定義在於要(yào)解決管理的問題,中間有四個問題要解決之後一定會讓企業的效率倍增。
1、項目的進度要三(sān)個(gè)方麵去管控,一是項目的物料進度,因為暖暖直播免费观看加工製造來說(shuō),都是從隻切割、折彎、拋(pāo)光、組(zǔ)裝、整個(gè)過程你的(de)物料如果沒及時到齊,會造成後續的成本問題。
2、裝配的進度,以時間來考核,每個人到底的時間合不合理進行分析。
3、資金流(liú)的管控,因為暖暖直播免费观看加工行業不是一次性(xìng)把錢(qián)收完的,一(yī)般會先收(shōu)一個(gè)定金,再收一(yī)個(gè)發貨款,再收個驗收款,這個資(zī)金流該怎麽去規劃的,這幾(jǐ)個(gè)點必須(xū)掌控,企業的現金流(liú)就(jiù)有所控製了。
以上可以看出(chū)進度管理很重要,除了進度管理之外,還要掌握每一個項目(mù)的成本,這個成本就是這個項目到底賺不賺錢,賺錢來(lái)自於哪裏呢?
1、材(cái)料的成本(běn),所有項目用的材料到底合不合理,因為暖暖直播免费观看加工行(háng)業,特別是非標的精密設備機箱暖暖直播免费观看加工非標的,不斷的追加、調整、變更物料,物料怎麽歸置的,讓項(xiàng)目得到管控。
2、製造成本(běn)和人工費用來說,每一個訂單都要有成本管控,所(suǒ)有的點都是按項目進行歸(guī)集,隨時的合算,經營者要看每個項目到什麽(me)節點,知道的成本怎麽樣。隻有掌握可控成本的時候,才能好去跟客戶內部的(de)去溝通。
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