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2024/10/17 來源:東莞(wǎn)運德鈑(bǎn)金科技 點擊次數:
很多東(dōng)莞鈑(bǎn)金廠品質改善動作好了一陣子(zǐ)後都是以失敗而告終,沒有成效是因為有這四點(diǎn)沒有做到。
1、高層親(qīn)要帶隊檢查,因為是新的改善動作,很多動作的執(zhí)行會在下麵被打折扣,所以必須高(gāo)層親(qīn)自(zì)定,一線的員工才能意識到這是工廠的決策(cè),才會認真的執行。
2、鼓勵員工自檢自查,相互之間進行檢查,工位和工位之間複檢,也就是說要通過複檢的形式來落實(shí)新的改善動作,確保每一個鈑(bǎn)金加工都是合格的,不能將不良品(pǐn)流到下一個(gè)工序。
3、嚴格的稽(jī)核(hé)檢查,來狠抓新動作的執行,稽核員(yuán)要去緊盯,然後把不執行(háng)的結(jié)果及時的反饋,做出相應的處罰,這樣(yàng)才能保障效果的長期作用,不(bú)然就會管理嚴就做好,管理一放鬆就懈怠。
4、數據反饋,我們要(yào)對品質的改善每隔一段時間就要進行數據分析,哪些產品質量經常出問題,哪個工序(xù)不良率高,要(yào)針對這類產品與這些工序(xù)進行標準化的流程管理與規範的動作,從而讓品質提升。
做到以(yǐ)上這四點,東莞暖暖直播免费观看廠品質的改善動作就能夠得到落,隻要能夠得到落實,效(xiào)果就會出(chū)來。
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