不重視生產計劃管理的東莞（wǎn）暖暖直播免费观看加工廠家一定會（huì）後悔！

2023/8/8 來源：東莞運德（dé）暖暖直播免费观看科技 點擊次數：

2023年不少製造企業說訂單下滑，那如何才能提高銷售業（yè）績呢?大部分人想到的是重（chóng）視銷售部門從而拓展新客戶（hù）。這當然是沒有錯，但我們不能片麵的看待問題，要從整體思維來看企（qǐ）業的經營問題。從現在東莞暖暖直播免费观看廠家管理（lǐ）來（lái）看，如果（guǒ）你不重視這個部門（mén），你一定（dìng）會後悔。這（zhè）部門就是生產計（jì）劃PMC。

從以下三個方麵看，訂單減少的東莞暖暖直播免费观看加工廠的重視生產計劃原因所在。

1、首先拋開（kāi）產品價格和品質不談。生產周期（qī）的長短和訂單能否準時交付，是不是（shì）能影響到（dào）接單的競爭力，那這些訂單準時交付率和生產周期長短是誰在控製，是（shì）不是生產計劃部PMC。

2、工廠投資的會有兩種形式存在在工廠之中，一是做固定資產，比如說廠房和設備（bèi），二是流動資金（jīn），流（liú）動資金會以原材料、半成品、成品庫存的方式存在在工廠之中，這些庫存的周轉速度就決定了工廠資金周轉率。工廠投資的（de）錢要麽變成產能，要麽變成流動資金，這些產能和流動資金也（yě）就是庫存是（shì）誰在控製，是（shì）不是也是（shì）生產計劃部。

3、客戶是上帝，那誰在對接這些上帝呢？當然是銷售人員，那銷售（shòu）在對接客戶，誰又在對接銷售呢？有的人說是生產，其實是生產計劃在對接銷售。在東莞（wǎn）暖暖直播免费观看（jīn）中回（huí）複（fù）客戶的交期安排（pái）原（yuán）物料組織各個供需（xū），什麽時候生產什麽產品，是不是都是生產計劃部在做？所以，生產計劃做的好與壞能影響到銷售人（rén）員的市場接單的競爭力，還能影響到你的利潤率和周轉率。

當我們行業不景氣，訂單越來越少的時候（hòu），生產計劃（huá）才是（shì）企業應該重視的部門。俗話說，成功向（xiàng）內求，要讓銷售出去攘外，先得讓生產計劃安內，生產計劃提供好的必要的條件，銷售才能出去拿下訂單。

當產品（pǐn）生產周期很長，訂單準時交貨率很低，庫（kù）存又很高（gāo），現場又很混亂的時候，就證（zhèng）明了生產計劃出了問題。這時候不但市場接單困難，你（nǐ）的製造（zào）成本又會增加，效率還會變低，人員還變得不穩（wěn）定。

這個時候你需要改變舊的生產計劃模式，用（yòng）新的整體收（shōu）益大化的產銷協同的計劃模式來幫助你壓縮生產周期，提高訂單準時交付率（lǜ），這個（gè）時候銷售才更容易去拿訂單。

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