東莞常（cháng）平暖暖直播免费观看廠製度健全而執（zhí）行不（bú）到位原因所在

2024/9/20 來源：東莞運德暖暖直播免费观看科技（jì） 點（diǎn）擊次數（shù）：

東莞常平暖暖直播免费观看廠遇到棘手問題是公司製度很健全就是執行不到位，並且這（zhè）個問題無解，就（jiù）企業（yè）前赴後繼（jì）的不（bú）斷的（de）換職業經理（lǐ）人（rén），試圖（tú）改變這個局麵，但是結果都不理想。為何會出現這樣的（de）情況呢？首（shǒu）先要明確公司製度管理中（zhōng）的（de）主要流程：

1、目的 - 明確這個製度解決什麽問題。

2、職責 - 每個部門（mén）、每個人對（duì）這個製度流過的時候（hòu）承擔什麽責任和權限。

3、管理範圍 - 按照這個製（zhì）度適應哪些範圍，不能一個製度所有的都適應。

4、流（liú）程 - 執行的先後順序。

5、標準 - 製度裏哪些該做，哪些不該做這叫標準。

6、稽核 - 稽核（hé）就是檢查，誰來檢查，檢查（chá）不好，問責製度（dù）。

那（nà）常平暖暖直播免费观看廠家如何保證製度高效執（zhí）行呢？按照以下四大步驟，缺一不可。

1、管理高層一定要做到以身作（zuò）則，因為他們是製度的製定者，也是（shì）製度的踐（jiàn）踏者，他們要求別人做（zuò）到，不要求自己做到，沒有做（zuò）到以（yǐ）身作（zuò）則，怎麽能服（fú）眾呢？

2、任何（hé）一個製度的核心是流程，所以（yǐ）說每個製度應該有一個流程經曆，有（yǒu）人對整個製度的全（quán）過程負責，很多東莞暖暖直播免费观看廠將分（fèn）成多段，沒有人對結果（guǒ）負責。

3、流（liú）程要進（jìn）行審計，給出審計（jì）報告，若公司流程哪些不合理，需要進行優化。

4、所有的流（liú）程要數據化，放在係統裏（lǐ）麵。管（guǎn）理數據化主要目的是（shì）讓（ràng）流程透明化，能夠（gòu）預防問題，提醒問題，共同協同解決問題。

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