東莞機箱機櫃（guì）暖暖直播免费观看工廠生產管理5個重點

2025/6/26 來（lái）源：東莞運德暖暖直播免费观看科技（jì） 點擊次數：

東莞暖暖直播免费观看加工（gōng）工廠車間管理對於生（shēng）產效率影響很大，為了（le）提高生產效率，車間主管（guǎn）必須從各（gè）方麵來加強製（zhì）度與（yǔ）規範化管理。作為工廠管理不能夠隻盯著員工幹活，必須抓住以（yǐ）下5個重點。

一、安（ān）全紀律

生產安全是車間管理的重點，員工生命財產安全高於一切，東莞暖暖直播免费观看工廠對於設備的開機規範操作，電源的關閉確認，安（ān）全鍵的（de）使用（yòng）培訓（xùn）等（děng）。這些關乎安全生產（chǎn）要點，要嚴格按照（zhào）規則要求，一定要去做到位的（de）事情。如果不按照這些做（zuò）到的，一定會帶來很多安全事故。

二、任務分配

若想一線員工將PMC分配的（de）訂單任（rèn）務完成，產線必須分配生產任務，並且要分配到（dào）每個人，每（měi）條產線，每個設備，時間（jiān）明（míng）確到（dào）小時，從而讓員工都（dōu）能全力以赴的完成生產任務。

三、異常快速處理
生產車間隻要停一小時，10個人就是10小時，100個人就（jiù）是100個小時，這是巨（jù）大的浪（làng）費（fèi），製造工廠（chǎng）要提高生（shēng）產效率，各部（bù）門的負責人要重視車間異常。車間出現異常主管（guǎn）責任立刻要到位處理，現場處理問題，各部門也要無條件的支（zhī）持。若問題就擺在那裏一直都沒有人處理，生產效率自然低下。

四、績效考評

車間生產任務達成（chéng）率與（yǔ）機箱機櫃鈑（bǎn）金件直通率都必須有數據統計，車間主管要以績效考核標準與任務。這樣才能利用有限（xiàn）的人員，提高（gāo）整（zhěng）體的產能，人均產值越高效率就越高（gāo）。

五、技能培訓

每一個新員工在（zài）進行上崗之前，都是需要進行技能的培訓，以及有些（xiē）員工在調整做多功能工作的時候，需（xū）要對他進（jìn）行多個崗位的技能的培訓，確保所有員工在上線之前，所有的（de）技能是得到認可的，產品質量才能有保障（zhàng）。

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