這八大坑東莞暖暖直播免费观看廠生產管理一定要避開

2025/7/17 來源：東莞運德暖暖直播免费观看科（kē）技 點（diǎn）擊（jī）次數（shù）：

對於多訂（dìng）單，少數量，多品種的（de）東莞暖暖直播免费观看廠家來說，能夠將（jiāng）訂單如期交付，需要有強大的生產管理體係。若生產管理者沒有掌握一定要方法與具備相關能力，很難管（guǎn）理好生產。作為生產管理的八大坑，如果東莞暖暖直播免费观看廠能避免80%，說明工（gōng）廠的（de）效率是不錯的，利潤可（kě）觀。

一、工廠管（guǎn）理問題層出不窮，沒有找到（dào）問題的根因，就想招一個優秀的廠長幫你解決，這是不可能的（de）。

二、生（shēng）產管理的各種流程製（zhì）度標準都沒有建立起來，想上一套數字化工廠的軟件（jiàn）解決問題，那是不現實的。

三、生產的品質、效率與生（shēng）產安全，依靠的核心點是擁有一批穩定（dìng）的優秀的老員工，沒有老員工搞管理，效率（lǜ）不（bú）會可能高。

四、很多製造業工廠把一線員工當（dāng）做工具，工廠發工（gōng）資，員工幹活，幹好隻給你點（diǎn）讚，幹不好就開除。其實（shí）忘記了一線員工有（yǒu）精神的需求。所以，精神理念的富足跟薪酬待（dài）遇的滿足同等重要。

五、工廠的人（rén）工成本在銅排軟連（lián）接（jiē）產品（pǐn）製造成本占比並不高，不要試圖通過降（jiàng）低人工工資來減少成本，真正的降本是在（zài）研發，在工藝，在供應商的材料，不要本末（mò）倒置了（le）。

六、當東莞暖暖直播免费观看加工原材料帶製品半成品成品（pǐn）越來越多的時候（hòu），說明倉（cāng）庫管理出現問題，因為庫存（cún）是萬惡之（zhī）源。這類問（wèn）題（tí）都是製度沒有建立，管理的疏（shū）忽。

七、工廠的管理者總認為自己很（hěn）聰明，建立（lì）解決方案就是優（yōu）秀的（de），其實真正的智慧在一線員（yuán）工的能力，不要看不起一線員工，他們才是（shì）提出問題，解決問題的實踐者。

八（bā）、生產過程中出現問題應該立即到現場，不要找會議室開會，研究數據分析問題，等各部門分析完了，員工（gōng）停產停能幾個小時，浪費了生產效率。

在新時代（dài），不要用舊的方法來管理工廠，因為走老（lǎo）路永遠到不了新的地方，要找到新的方法和路徑，解決過去老的問題，讓東莞暖暖直播免费观看加工效率提升，能力準時的，高質量的完成客戶訂（dìng）單。

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